读书笔记——硅谷之谜

2017/03/24 读书笔记

流水般的时间,总是消逝得猝不及防。读万卷书,行万里路,不断地求索,不断地汲取,更新自己的知识储备,才会更加的睿智、博学、博闻。

第一次接触吴军博士的书,是在 EEWORD 的论坛上看到了残卷的浪潮之巅,后面了解到吴军博士的书是不出电子版的,才知道当时看的应该是扫描版的。看似平淡无奇的书籍,打开一看,就深深地吸引了我,并非辞藻的华丽,也不是故事的有趣,而是一个个互联网公司的兴衰史,潮起潮落,最终有的站在了浪潮的巅峰,有的沉入了深深地海底,活在了历史之中。

曾经改变世界的贝尔公司、贝尔实验室,最终分崩离析,今天我们所能见到只是它的丰功伟绩;IBM,苹果,微软,英特尔,思科却一直推动着世界的潮流;网景,雅虎,太阳曾经风头无俩,而今已经淡出现实;谷歌,脸书,亚马逊,甲骨文再接再厉,扛过互联网的大旗,接过前辈们的火炬,引领新的互联网世界。《浪潮之巅》不仅是一部互联网公司的成长兴衰史,更是互联网公司成功的方法论,也是硅谷成功的哲学。看完半卷的浪潮之巅,已经被它的内容所吸引,于是买了纸质版的书籍认真阅读了一遍,其中的摩尔定律,大学之道,斯坦福与硅谷的牵绊,都将你带入其中,反复咀嚼,体会真味。

哈哈,本来要写《硅谷之谜》读后感的,一下子扯了半天的浪潮之巅,也是看了它之后,才产生看硅谷之谜的兴趣,想再次从吴军博士的笔下了解硅谷的神秘,揭开硅谷神秘的面纱。

零零散散,昨天终于把《硅谷之谜》看完了,2017 给自己定的一个小目标就是在新的一年里多读书,不论是电子编程技术的学习,还是各类的书籍,读完之后,写一篇读书笔记,看看一年下来读了多少书,写了多少字。当然,今年也要毕业了,何去何从,尚未定论,看前方,任重道远啊!

进入正题,硅谷之谜可谓是硅谷的成长史,从出生到强大。当肖克利发明晶体管,谁能想到这个微小的器件无限的前景与价值?当诺伊斯发明集成电路,谁又能预测革命前夜的号角已经吹响?当肖克利离开贝尔实验室,通过自己的名声聚集了大批半导体革命的鼓手,也许他都没有想到他口中的“叛徒”,他日将是一次工业革命的领头人。上帝为你开了一扇窗,又给你关了一扇门,这句话形容肖克利也许恰如其分,科技上聪明的大脑,管理上的糟糕,注定不是一个公司好的管理者,而“八叛徒”的叛逃埋下了伏笔。

诺伊斯, 摩尔等离开了肖克利,通过他人投资,创立了仙童半导体,再到摩尔等离开仙童,创办了英特尔,凡此种种,半导体行业如雨后春笋,开始在硅谷发展起来。这样的“叛逃文化”,塑造了硅谷的宽容,对叛逃的宽容,或许这也是一种创新机制。原本就是优秀公司的基因,通过“叛逃”文化来传播,使欣欣的初创公司一开始就具备了成为伟大的基因。还有就是多元的文化,硅谷以致于美国都是一个多种族,多地区文化相互交融的成果,不同风情的碰撞,塑造了今天辉煌的硅谷。

个人觉得,无论是一个小团队,还是一个大公司,内部的文化氛围特别重要,一个追求卓越,不断挑战困难的团队,总会有乘风破浪的勇气,一个没有清晰的目标,甘于平庸的公司终究只会消逝在历史的浪潮中。硅谷正是具备很多信息时代一个公司成功所应有的品质,对工程师的尊重,对创新的鼓励,不迷信权威,这些都推动者硅谷不断前进。当一个公司发展到了一定的规模,就需要完善的管理,硅谷的繁荣,离不开一代代管理者不断地探索,同时也涌现出了许多伟大的公司管理者,诸如乔布斯,拉里佩奇,施密特,摩尔等等,他们有效的结合了信息时代开创的三论,香农的信息论,维纳的控制论,贝塔朗菲的系统论,形成了硅谷做事的方法论。这几年,我国政府鼓励大众创业创新,很多公司在创立之初就向硅谷学习,学习硅谷的管理哲学,学习硅谷的做事方法。细细品读,有很多的收获,吴军博士的书不仅是对历史的记载与反思,更是介绍了有关硅谷的管理哲学,读来总有很多的滋味。

读书,足以怡情,足以博彩,足以长才。在忙碌的时光中,多读书,细读书,多反思,多总结。开阔视野,扩宽认知。

2017第一本书《硅谷之谜》

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